Att vara synlig, tydlig och direkt i förhållandet till sina medarbetare kräver mod och personlig trygghet. Modet får man inte per automatik genom en formell chefsposition. Chefspositionen är en befattning, ett organisatoriskt ansvar med formella befogenheter. Ledarskapet är ett förtroende du får från dina medarbetare.
Som chef måste du vara duktig på att leda men du måste kunna leda dig själv innan du leder andra. En ledare är en förebild. Som ledare ska du se till att saker blir gjorda tillsammans med och genom dina medarbetare. Du behöver inte kunna allt men du behöver kunna leda de som kan mer än du själv.
Syftet med utbildningen Våga vara chef är att utveckla förmågan att tolka och granska det egna ledarskapet och stärkas i rollen som chef för att kunna utöva ett tydligt och framgångsrikt ledarskap. Det handlar om att våga vara dig själv, våga fatta beslut och stå för dem, våga lita på andra och om att våga ta itu med besvärliga situationer. Men hur blir man modig? Det bottnar i trygghet och för att känna trygghet krävs ett livslångt personligt utvecklingsarbete. Under första fasen av programmet kommer vi arbeta med att upptäcka oss själva. Du får lära dig metoder och verktyg som är till hjälp i utvecklingsprocessen. Under utbildningen varvas korta teoretiska genomgångar med praktiska övningar som genomförs som upplevelsebaserade grupparbeten.
Målet är att ge deltagarna en ökad förståelse för det egna ledarskapet med möjligheter och konsekvenser.
Ledarskap
· Vad är ledarskap, utveckling över tiden?
· Teorier om ledarskap och organisationer
Personligt ledarskap
· Ledarstilar och dess påverkan på organisationen
· Situationsanpassat ledarskap
Praktiskt ledarskap
· Ledarskapet som verktyg för motivation och kreativitet
· Att fatta och motivera beslut
Psykosociala arbetsmiljön
· Stresshantering
· Konflikthantering
Ledning av grupputveckling
· Att sätta mål, planera, leda och följa upp verksamhet
· Samarbete, effektivitet, mål och syfte
Ledarens samtal
· Utvecklingssamtal
· Svåra samtal
Information/framförande teknik
· Retorik
Arbetsrätt
· Anställning, arbetsmiljö och ledighetsregler
· Rehabilitering
· Missbrukshantering
Ekonomi
· Grundläggande ekonomisk terminologi
· Insikt i kopplingen mellan ekonomi och affärsbeslut
Utbildare
Sören Hjälm, Göran Svensson, Veronica Molander och Tony Cornelius
Snittbetyg från de senaste årens genomförda Våga vara chef
Utvärdering kursledarnas ämneskunskap 4,8 av 5,0
Utlärningsförmåga 4,8 av 5,0
Samarbete mellan deltagare och lärare 4,7 av 5,0
Så här säger några av våra deltagare
Consensus är ett modernt kompetensföretag som startades 2002, till en början som ett renodlat utbildningsföretag.
2008 utvecklades affärskonceptet till att erbjuda en helhetslösning för kunden - Strategisk kompetensförsörjning. En arbetsmetod för att ständigt utveckla befintliga och nya resurser dvs de grundläggande förutsättningarna för att nå företagets mål.
Alla företag måste utvecklas för att vara konkurrenskraftiga på marknaden över tid. Vi har en välfylld "verktygslåda" som hjälper våra kunder att ha rätt kompetens på rätt plats och vid rätt tillfälle. Vi är kompetensen ni behöver!
Konsulttjänster
Vi skall tillgodose främst tillverkande företags behov av en rörlig organisation med hjälp av kvalificerade konsulter. Konsulternas kompetens skall alltid motsvara uppdragets art, något som vi säkerställer på ett effektivt sätt via vårt affärsområde Utbildning.
Utbildning
Vi skall leverera marknadens bästa utbildningar inom Ledarskap, Teknik och Affärsutveckling. Det görs huvudsakligen genom upplevelsebaserad inlärning i både öppna och företagsanpassade utbildningar. Vi kompletterar även med mentorer och coachingstöd i samband med konsultation eller implementering av ett nytt arbetssätt.
Rekrytering och HR-stöd
Genom vår gedigna erfarenhet av rekrytering, secondopinion och karriärväxling erbjuder vi ett professionellt stöd till företag och organisationer av varierande storlek och i olika branscher. Kundnyttan står helt i centrum där vårt mål är att på ett väsentligt sätt bidra till våra kunders framgång.